회장 및 메가 슬롯 감독의 대화

Fujibo Group은 더 많은 성장 단계로 향합니다

후지보의 지속 가능성 관리

inoue: SATO가 우리 그룹의 두 번째 여성 감독으로서 우리를 환영하게되어 매우 기쁩니다. 이는 다양성 실현 및 거버넌스 강화를 포함하여 지속 가능성 관리를 증가시킬 것입니다. 우리의 지속 가능성 관리는 "수익성, 즉 성장 및 수익성과 함께 사회적 기여와 무결성을 추구합니다." 우리는 비즈니스 환경의 변화에 ​​적응하고 수익성을 높이면 주주들에게 적절한 수익을 얻고 기업 가치가 증가 할 것이라고 생각합니다.

sato: 이것은 "압도적 인 틈새 1 위 회사가되기 위해"중기 관리 계획 "Enhancement 21-25"에서 구현되고있는 것입니다. 나는 Fujibo Group이 정직하고 정직한 회사라는 인상을 받았기 때문에 창립 이후 소중히 간직한 공정성과 투명성의 사고 방식을 존중하면서 계속 성장하도록 계속해서 도전하고 싶습니다.
나는 많은 남자들과 직장에서 일해 왔으며 많은 어려움을 겪었지만, 나는 여자이기 때문에 할 수있는 많은 일을 경험했습니다. 앞으로 내 경험을 모든 직원들과 공유하고 싶습니다.

inoue: 우리 회사는 주로 BTOB 제조 산업에 중점을 둡니다. 우리는 고객과 고객을 결합한 제조를 통해 신뢰를 구축하고 상호 신뢰를 기반으로 양 당사자의 부가 가치를 높이는 것을 알고 있습니다. 최근 몇 년 동안 우리는 고객으로부터 높은 찬사를 받았으며 ESG의 관점에서 사회 문제를 해결하는 데 참여할 수있는 사람이되기를 바랍니다. 현재 ESG 프로모션위원회는 "E (Environment),"S (사회) 및 "거버넌스"의 소위원회를 보유하고 있지만, 문제에 대해 해결되고 있지만 "E"및 "S"는 여전히 충분하지 않습니다. 이제 우리는 "전정"을 제작하고 형성하는 과정에서 다양한 유형의 물을 컨테이너로 채우고 싶습니다.

그 어느 때보 다 후지보 마인드

inoue: 우리의 중기 사업 계획은 2006 년에 "변환"으로 시작하여 매번 "획기적인", "스트라이핑", "가속"및 "향상"및 "향상", 그리고 "변환"이라는 새로운 테마를 설정했습니다. 직원들이 실패를 두려워하지 않고 도전에 대한 긍정적 인 태도를 보장하고자하는 욕구는 모두 도전에 참여할 수있는 문화의 창조를 소중히 여기고 싶습니다.

sato: 후지보의 오랜 역사에는 해외에서 저렴한 제품 도입과 같은 다양한 도전이 있다고 생각합니다. 일반적으로 많은 사람들이 많은 사람들에게 수용 할 수있는 무언가를 만들고 규모 확장을 추구하려고 노력하고 있으며, 후지보 그룹은 "압도적 인 틈새 1 위 회사"가 독특하다고 생각하며 그 자체로는 큰 도전이라고 생각합니다.

다양성은 조직을 강화시킬 것입니다

inoue: 이번에 SATO가 취임하면서 여성 이사 수는 2 명으로 증가했으며 3 명의 이사와 감사인이 회사 메가 슬롯에서 임명되었습니다. 우리는 메가 슬롯 경영진에게 메가 슬롯 관점에서 잘못된 방향으로 가지 않도록 안내해주기 위해 해외에서 일한 후 일본의 독특한 문화 만 알 수 있도록 요청하고 싶습니다. 또한, 우리는 임원뿐만 아니라 여성과 외국인의 미드 케어 모집을 촉진함으로써 다양성을 더욱 장려 할 것입니다.

sato: 또한 다양성이 중요하다고 생각합니다. 대통령으로서의 당신의 입장은 다양한 상황에서 결정을 내려야하며, 이는 또한 매우 외로울 수 있습니다. 그렇기 때문에 우리는 다른 관점에서 우리에게 정직한 의견을 줄 수있는 사람들이 필요하며, 더 다양할수록 조직이 더 강해질 것이라고 생각합니다. 나는 그것이 메가 슬롯 사람들을 적극적으로 통합하고 경영에 사용하는 훌륭한 태도라고 생각합니다.

inoue: 나는 다양성을 존중하고 더 잘 통풍이 잘되기를 원합니다. 메가 슬롯는 강력하지만 메가 슬롯는 너무 조심스러워하는 경향이 있다고 생각하며, 직원들이 풍부한 삶을 구축하기 위해 다양한 분야와 상황에서 자신을 도전 할 수있는 기회를 줄 수 있기를 바랍니다.

sato: Inoue 대통령의 말을 듣게되어 매우 감사합니다. 메가 슬롯는 당신 이이 욕망을 계속 수행 할 수 있도록 최선을 다할 것이므로 메가 슬롯를 돌보십시오.